Business Analyse

Heb jij ook een overvloed aan rapportages, zonder daar concrete resultaten uit te halen? In veel organisaties zien we dat er vaak goede analyses worden gemaakt, maar dat deze niet optimaal worden benut om de bedrijfsvoering echt te optimaliseren. Te vaak blijven deze analyses een intern feestje voor finance of wordt niet begrepen hoe deze te gebruiken. Waar jij zoal tegenaan loopt:

Het bepalen van de marktpositie is ingewikkeld en het is lastig om jouw organisatie te vergelijken met de markstandaarden;
Jouw organisatie heeft moeite zich aan te passen aan veranderende marktomstandigheden of technologische vooruitgang;
Dalende inkomsten of ongecontroleerde kosten waarvan de oorzaak onduidelijk is;
Jouw organisatie heeft globale doelen gesteld, maar concrete KPI’s ontbreken;
De informatiestromen binnen jouw organisatie zijn inefficiënt en/of onvolledig.

Hoe we jou helpen

Bij x-celerate combineren we meerdere expertises om samen tot de juiste oplossing te komen. We brengen vier strategische perspectieven in kaart: financieel, klant, proces, en leren & groeien. KPI’s worden gecascadeerd en vastgelegd in de tijd. We bouwen een framework en monitoren prestaties nauwgezet met Business Intelligence tools (hoe gebruik je deze optimaal!?).

Acties (en impact hiervan) volgen we op, via een tool, waarbij we medewerkers bewust maken van hun verantwoordelijkheid voor niet alleen de operationele taken, maar ook de resultaten.

Samen met het management zorgen wij ervoor dat deze aanpak een zachte landing krijgt in de organisatie en nemen de sleutelmedewerkers mee in deze reis!

Verken de mogelijkheden!

Wat je van ons mag verwachten

Onze consultants zijn gespecialiseerd in het bieden van maatwerkoplossingen, waarmee we organisaties helpen om de bedrijfsvoering te optimaliseren, de kosten te beheersen en strategische groei te bevorderen. Concreet kunnen we jouw organisatie helpen met:

>> Advies: een volledige analyse van de huidige prestaties en het business model van de organisatie (IST) wordt uitgevoerd. Vervolgens werken we samen aan een duidelijk beeld van waar de organisatie naartoe wil (SOLL) en bedenken we concrete stappen om het verschil tussen de huidige en gewenste situatie te overbruggen (GAP).

>> Implementatie: de praktische uitvoering van de te implementeren verandering in de bedrijfsvoering binnen jouw organisatie. Dit omvat het opzetten van de benodigde systemen, processen en structuren om een up-to-date bedrijfsvoering te kunnen hanteren.

Plan hier een vrijblijvende kennismaking